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    如何成長為一名優秀的APP運營人員

    來源:lexintech.com ?? ?? 發布時間:2018-11-17
     
    對于新入行的APP運營人員來說,對運營的概念、分工和前景沒有深刻的認識。入職一兩年內的新人,主要的工作就是將上級指定目標和規劃的具體運營策略,執行落地到位。下面分享一些經驗,給新入行的運營人員作為參考。
    APP運營人員如何成長
    不要忽視身邊的每一件小事。在各方向都涉及,是對自己運營知識體系的填充,只有真正做過,才知道怎么能做好、哪里容易出問題、關鍵環節是什么。
    所以不要計較新手階段工作內容的基礎和雜亂,認真的做好每一件事,并且分析事情背后的邏輯、尋找可以優化提升的空間、總結規律和技巧,這些都會變成有用的經驗。
     
    不要認為運營的地位低。團隊中各個角色的話語權確實不同,這個和公司基因有關系。
    這點很難改變,選擇了公司就相當于選擇了相應的環境。努力去接受和適應,盡量發揮自身最大價值就行。
    從某個角度說,參與過一個失敗的項目反而是慶幸的,因為你知道一個項目是怎么死掉的,在這個過程中的感受和經驗,是非常有價值的。
    如果你所在的項目很成功,從你的視角來看,可能每個決策都無比正確,就好像這是「本來就該發生的」。
    但是決策的過程和老板的視野是你完全感受不到的。
     
    等有了一定的經驗之后,就要 盡可能的去提高視角。建議在平時的工作中,首先要做好自己職責范圍內的事,然后再多去關注這些事背后的邏輯,上級要求做這些事的原因是什么,是不是有更好的解決辦法。

    最后就是要多讀好書,向外尋求交流成長。讀書和交朋友的出發點一樣,不能只是在自己的一畝三分地上悶頭干活,而是需要開拓視野,接收更多的思想碰撞。

    總的來說,內部保持自我學習和外部保持交流溝通,對于運營人來說都是非常重要。
     

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