網站建設不應急功近利 做好三要素才是成功之道

當大家都痛惜中華網兵敗納斯達克之時，很多站長思考如何打造一個成功的網站，如何才能夠讓自己的網站持久的運營下去，下面筆者就來結合自己的思考，通過分析中華網的部分失敗原因來總結一下網站建設的成功之道!

    一：找準核心盈利模式，且不斷的發展壯大

    現在很多網站主對于網站的可能盈利模式都要涉及，搞到最后，自己網站沒有了核心的競爭力，我們從中華網的失敗的經驗教訓中就不難看出，中華網本身的盈利模式非常的分散，和其他的門戶網站的盈利模式有著明顯的不同，比如網易有游戲產業核心，騰訊有QQ強大核心等等，由此可見，成功的網站都有一個共同的基礎，那就是擁有自己的核心產業，而且核心產業在不斷的開拓進取之下，還開展多元化的盈利模式，但是各有側重點，這樣才能夠真正實現多翼齊飛!

    二：網站建設前就要精心的策劃

    對于大型網站或者草根網站的建設，在開工之前就要進行精心的策劃，比如網站架構，程序是使用獨立編寫還是選擇免費建站程序，網站關鍵詞的選擇，美工設計，域名和虛擬空間等等都要進行認真的分析，特別是網站關鍵詞，域名和空間的分析更是重中之重，因為這些一旦確定之后，就不能夠輕易的更改，如果更改的話，那么就可能讓前面所做的工作全部白費，另外頻繁的更改網站關鍵詞也很容易被搜索引擎K站，這樣就不利于網站的品牌建設了，而網站沒有了品牌特性，想要持久的運營，其難度可想而知!

    三：構建團隊核心競爭力

    網站運營最為寶貴的財富就是人力資源，而如今運營網站最起碼的要素就是具有團隊，所謂一個筷子容易被折斷，十雙筷子那就極難折斷了，如果沒有一個很好的團隊，想要運營成功網站幾乎就不可能，我們可以從互聯網上成功的網站上都能夠看到團隊成員的密切配合，沒有哪個成功的網站是單打獨斗脫穎而出的!

    不過對于團隊的建設也涉及到很多方面的內容，不是隨便找幾個網站運營的人員就能夠組成具有核心競爭力的團隊的，團隊是否成功，關鍵的因素之一是具有強有力的團隊領導，而且還需要每個團隊成員之間的相互配合，有團隊的潤滑劑，也有獨特個性的團隊成員，不同的構成才能夠提升團隊的創造力和執行力!才具備團隊的核心競爭力!